龙浩所公司部律师擅长用公司最熟悉、最有效、最经济的管理方法为公司、股东、董事、高管提供以下法律服务：
公司初始股权架构设置及动态调整；
公司章程制定、法人治理、合规内控制度建设；
公司投融资、并购及反并购、股权重组；
公司资产收购及转让；
公司外部投资人引入的相关协议起草、谈判及创业团队控制权、经营权保护；
公司股权及期权激励方案的制定、执行、管理及离职员工股权回购争议解决；公司员工股权激励方案制定、实施及管理；
中小股东权益保护，包括股东资格确认、股东知情权、分红权等各项权利保护；
公司复杂交易项目的交易结构合规设计、交易文件起草及谈判；
公司法领域争议解决，包括股东之间的争议、股东与公司之间的争议、股东/公司与董监高之间的争议；
公司的重整、解散和清算。
业务特点：“用管理方法解决法律问题，从法律视角优化企业管理”。龙浩律师认为法律风险来源于管理缺陷，管控风险就是消除管理缺陷，法律风险管理的过程就是优化公司管理、提升管理效能的过程。通过运用“模型与流程识别、实证与行业分析、财务指标分析”360°全方位识别法律风险，运用“标准化、量化分级、流程、岗位控制”等管理方法管控公司法律风险，运用“法律风险成本分析、成本效益分析”财务方法变抽象的风险、专业的法律问题为具体、易懂的数据，解决公司风险与利益冲突，通过“行业专业化、专业行业化”把握行业发展与风险动态，为公司决策提供信息与意见，最终实现公司利益最大化、风险与成本最小化，保障公司可持续健康发展。
